日本经营工学是什么？
简单的说，就是结合东方哲学（特别是儒家思想）来研究企业管理的一个新的学科。 传统的西方管理学是以经济学为基础的，认为企业是一个经济组织，管理就是研究如何用最少的成本生产出最多的产品，追求利益的最大化。这是一种“理性人”的观念。虽然这种观念推动了资本主义经济的发展，但是也产生了很多的问题，比如导致环境污染和资源枯竭、贫富分化和经济危机等等。
于是就有一些人开始反思传统管理学，认为应该从其他学科吸收营养来丰富和管理学本身。于是产生了“综合管理”的理论（我这么说的目的是为了强调其“综合”的意义，并不是真的理论基础是“综合性”的）。
其中影响比较大的有亨利·明茨伯格提出的战略过程论（他反对仅仅把战略看成一个决策的过程，而无视执行的重要性；也反对把战略看成是一成不变的模式和流程，而是一个不断调整的过程）和克里斯·弗莱瑞斯提出的领导能力圈理论（他认为管理者的工作不是由他们所具备的知识和能力决定的，而是取决于他们所能影响的范畴，也就是他们的领导能力圈有多大，而这个圈子是由员工和流程等要素所组成的）。
但是以上都只涉及了管理学的某一个方面或某一领域，没有能真正的从根本上解决传统管理学所面临的问题。于是有人就提出了综合性的解决方案，即在全面总结中国传统儒家和禅学的基础上，取两家之长，用“中和”的理念来指导企业的管理和经营。这就是“经营工学”的由来。