新加坡什么技术强？
在新加坡生活工作两年，看到一些现象，觉得这里最大的技术可能是： 解决瓶颈问题的能力
1.公司新来的实习生，完全不懂业务，如何最快上手？ 新加坡的公司对于新人培养很重视，即使刚入职的新人，也会给安排导师，负责辅导、训练、规划等工作，让新人能快速融入企业，熟悉业务。
2.怎样调动员工积极性？如何确保90分的员工发挥120分的效果？ 很多国内的企业都在面临同样的问题，如何通过管理激发员工潜能，充分发挥其主观能动性，在新加坡不少企业能看到这样的文化，就是让员工自己制定目标，通过目标激励的方式，让员工自发地努力完成目标。同时，为了进一步刺激员工的热情，会定期让下属评价上级的工作，让员工感受到自己是被尊重和信任的。
3.如何平衡效率和效果？ 小事立刻做，大事有计划性地逐步推进并不断跟进。在新加坡，无论是多大或小的项目，一定是先明确了流程，制定了计划，然后一步步推进落地，在实施的过程中及时跟进并调整，以达到最佳的效率。
4.如何提高执行力？不浪费任何时间？ 不拖沓，马上去做。在新加坡，只要是领导授权给你去办的事情，不管多大或多小的事，立马就去执行。不会像国内有些企业，会让下面的人等上级的指示，而在新加坡，除非是特别大的事情，一般都有对应的流程且事先取得了领导的授权，所以无需等领导的指示，你直接去执行就好。
5.如何将决策付诸于实践？ 如何快速启动一个项目？ 在新加坡，只要领导同意了你的方案，你就立马可以去落实了。不需要等所有资源都到位才开始推进，因为很多时候，你想等到所有的条件齐备再开始行动，有可能就错过了最好的时机。所以在新加坡，往往能见到很多事情是先做了再说，边做边找办法。这一点上，我觉得跟美国很像，可能美国也是这种比较崇尚开拓精神的国家吧！ …… 还有让我感触很深的两点：
1.无论多忙，一定要保持阅读的习惯；
2.每天花一点时间锻炼（哪怕只是练瑜伽或蹲马步）。